Planeamiento y Control de Proyectos de Construcción

4.5

Los principales objetivos que logrará el estudiante al culminar el curso son:

  • Adquirir conocimientos sólidos sobre los principios básicos de la gestión de proyectos y cómo se aplican específicamente en el contexto de la construcción.
  • Aprender a desarrollar planes de proyecto detallados, incluyendo la identificación de objetivos, la asignación de recursos y la creación de cronogramas realistas.
  • Entender cómo asignar y gestionar eficientemente recursos críticos como mano de obra, materiales y equipos a lo largo de todo el proyecto.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos a través de estudios de caso prácticos basados en proyectos de construcción reales.
    Planeamiento y Control de Proyectos de Construcción

    Información del curso

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    46 Lecciones
    11 horas de contenido
    6 horas de práctica
    4 bonos descargables
    Aprende a tu ritmo

    Accede al curso cuando quieras y repasa si es necesario. Tu acceso será por todo un año.

    Certifícate

    Al finalizar el curso, aprueba la evaluación y obtén tu certificado (por horas de contenido).

    Excelencia Profesional

    Realiza un proyecto donde apliques lo que has aprendido y obtendrás un segundo certificado (por horas de contenido + horas de práctica).

    DESCRIPCIÓN DEL CURSO

    El  curso de  "Planeamiento y control de proyectos de construcción" nos mostrara el proceso fundamental en la gestión efectiva de proyectos en el ámbito de la construcción. Este enfoque integral implica la cuidadosa planificación, organización y supervisión de todas las fases de un proyecto, desde su concepción hasta su conclusión. El objetivo principal es garantizar que el proyecto se complete dentro del tiempo previsto, dentro del presupuesto asignado y con los estándares de calidad requeridos. Algunos aspectos claves que se desarrollaran en el curso son: Planificación inicial, control de costos, gestión del tiempo de actividades, gestión de recursos y ejemplo prácticos.

    Este curso buscará asegurar la ejecución exitosa de proyectos, abordando aspectos clave como el tiempo, los costos, la calidad y la seguridad. Este enfoque sistemático y proactivo contribuye significativamente a la eficiencia y al éxito general de los proyectos de construcción.

    PARA QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO

    • Profesionales que ya trabajan en roles de gestión de proyectos en el campo de la construcción y desean mejorar sus habilidades en la planificación y control.
    • Personas con formación en ingeniería civil o arquitectura que buscan comprender mejor los aspectos de gestión de proyectos para complementar sus habilidades técnicas.
    • Trabajadores en la industria de la construcción, como contratistas, supervisores de obra o especialistas en logística, que buscan mejorar su comprensión de la gestión integral de proyectos.
    • Empleados del gobierno que están involucrados en la supervisión y gestión de proyectos de construcción públicos.

    Temario del curso

    LINEAMIENTOS GENERALES Y ACTIVIDADES PRELIMINARES PARA UN BUEN PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
    8 sesiones
    Conceptos básicos
    11m 34s
    Presentación de proyecto
    14m 5s
    Importancia de la presentación de proyectos
    11m 13s
    Actores involucrados en el planeamiento
    14m 9s
    Costos de un proyecto
    18m 30s
    Matriz foda
    16m 1s
    Estrategia de trabajo
    17m 6s
    Introducción a projects
    17m 29s
    ANÁLISIS INICIAL DEL PROYECTO, CLASIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DE ACTIVIDADES
    10 sesiones
    Definición de partidas de control de fases
    18m 14s
    Cálculo de duración de actividades - Teórico
    8m 2s
    Cálculo de duración de actividades - Práctico
    16m 23s
    Análisis de restricción
    14m 45s
    Ordenamiento de actividades en MP
    7m 51s
    Ejemplo 1
    13m 24s
    Ejemplo 2
    10m 10s
    Ejemplo 3
    10m 58s
    Formato al EDT
    4m 14s
    Ejemplo práctico
    6m
    PROGRAMACIÓN DE OBRA – PASOS PREVIOS
    9 sesiones
    Método de diagrama por procedencias
    14m 33s
    Método de diagrama de procedencias - Practica 1
    16m 12s
    Método de diagrama de procedencias - Practica 2
    17m 46s
    Análisis de la ruta crítica
    7m 26s
    Algoritmos
    10m 16s
    Análisis de la ruta crítica - Practico 1
    9m 6s
    Análisis de la ruta crítica - Practico 2
    8m 38s
    Análisis de la ruta crítica - Practico 3
    18m 26s
    Diagrama
    15m 42s
    PROGRAMACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO DE GANTT Y PERT
    8 sesiones
    Diagrama de Gantt
    17m 21s
    Creación de diagrama de Gantt
    13m 14s
    Diagrama de Gantt parte 2
    12m 14s
    Cálculo de la duración
    19m 5s
    Asignación de recursos
    10m 48s
    Asignación de recursos parte 2
    13m 48s
    Asignación de recursos parte 3
    16m 30s
    Exportar S10
    5m 18s
    CALENDARIO VALORIZADO DE OBRA Y CURVA “S”
    11 sesiones
    Conceptos básicos
    12m 35s
    Calendario valorizado
    13m 15s
    Calendario valorizado - Ejemplo
    7m 53s
    Elaboración de curvas
    13m 29s
    Análisis de datos de curva "S"
    12m 48s
    Análisis de datos
    12m 41s
    Ejemplo de planificación
    11m 47s
    Ejemplo de planificación parte 2
    15m 7s
    Ejemplo de planificación parte 3
    9m 34s
    Ejemplo de planificación parte 4
    15m 37s
    Ejemplo de planificación parte 5
    16m 6s

    Bonos educativos

    Formato de cálculo de duraciones y cuadrillas (excel)
    Modelo de presupuesto total y por sectores (excel)
    Formato de presupuesto aulas fases o partidas de control (excel)
    Formato de Análisis FODA (excel)
    Preguntas y respuestas

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