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Mejora de Procesos Bajo el Enfoque BPM
4.5
Los principales objetivos que logrará el estudiante al culminar el curso son:
- Mapeo y diagramación de procesos
- Diagrama de espina de pescado
- Indicadores
- Matriz de mejoras de procesos
- Matriz de mejoras de rápida implementación (Quick Wins)
- Matriz de priorización de mejoras
- Project Charters de mejoras
Información del curso
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36 Lecciones
12 horas de contenido
24 horas de práctica
4 bonos descargables
Aprende a tu ritmo
Accede al curso cuando quieras y repasa si es necesario. Tu acceso será por todo un año.
Certifícate
Al finalizar el curso, aprueba la evaluación y obtén tu certificado (por horas de contenido).
Excelencia Profesional
Realiza un proyecto donde apliques lo que has aprendido y obtendrás un segundo certificado (por horas de contenido + horas de práctica).
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso aprenderás los fundamentos teóricos relacionados al tema, lo cual te permitirá saber entender y explicar a gestionar procesos, saber diagramarlos y plantear soluciones integrales con todas las áreas, permitiéndote una articulación integral en la organización. Por lo tanto, es importante saber que la mejora de procesos es un pilar fundamental de la Transformación Digital de las empresas, ya que, para poder implementar tecnología eficiente uno debe saber qué cosa está mejorado y cómo funciona Así mismo, El estudiante podrá aprender cómo llevar un proyecto de mejora de procesos y algunas herramientas que lo ayudarán para mejorar las actividades de su organización. Lo cual, Les ayudará a poder participar en los procesos de Transformación Digital de sus organizaciones.
PARA QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO
- Estudiantes de últimos ciclos de Ingeniería industrial y/o afines que busquen aprender nuevas herramientas que les permitan desenvolverse correctamente.
- Egresados de Ingeniería Industrial y/o afines que busquen adquirir criterios aplicativos para estar preparados ante situaciones reales sobre la “Gestión y mejora de procesos: Un pilar de la Transformación Digital”
- Profesionales de Ingeniería Industrial y/o afines que buscan llevar cursos de Gestión y mejora de procesos, y requieran actualización para certificar sus conocimientos.
- Público en general con interés en especializarse en la “Gestión y mejora de procesos: Un pilar de la Transformación Digital “y aprender a través de casos prácticos.
Temario del curso
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS
8 sesiones
¿CÓMO INICIAR UN PROYECTO DE MEJORA DE PROCESOS?
4 sesiones
DIAGRAMACIÓN DE PROCESOS 1
5 sesiones
DIAGRAMACIÓN DE PROCESOS 2
5 sesiones
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA 1
8 sesiones
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA 2
5 sesiones
¿CÓMO HACER UN PROYECTO DE PRODUCTIVIDAD?
1 sesiones
Bonos educativos
Bono 2: Formato de Canvas
Bono 3: Formato Ishikawa
Bono1: Formato Matriz de Oportunidad de Mejora
Bono 4: Formato de Project Charter
Preguntas y respuestas
- Posterior a terminar un curso o especialización en nuestra plataforma, obtendrás todo los conocimientos necesarios para realizar un proyecto con nosotros, no pierdas esta oportunidad de obtener un certificado y un reconocimiento adicional por tus conocimientos.
- Aquí te explicaremos paso a paso cómo ingresar a revisar tu membresía y cómo adquirir una, los métodos de pago y datos a rellenar, no olvides introducirlos cuidadosamente.
- Con nuestra ayuda podrás ubicar efectivamente tus cursos en la plataforma, culminar efectivamente todas las lecciones y certificarte con nosotros.
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- Para una orientación efectiva y encontrar soluciones a tus preguntas de manera rápida, te recomendamos encarecidamente que veas nuestros videos tutoriales. Nuestros videos están diseñados para ofrecerte una comprensión clara y práctica de los conceptos clave.
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