Manual Practico Lean Six Sigma DMAIC

4.5

Los principales aprendizajes que obtendrá el estudiante al completar el manual práctico son:

  • DMAIC: Los estudiantes adquirirán una sólida comprensión y habilidades prácticas en la aplicación de enfoques estructurados para resolver problemas y mejorar procesos.
  • Análisis de datos: Aprenderán técnicas avanzadas para recopilar, procesar y analizar datos, lo que les permitirá obtener información significativa para la toma de decisiones informadas.

  • Identificación de causas: Desarrollarán habilidades para analizar problemas de manera crítica y para identificar las causas subyacentes que los generan, lo que les permitirá abordarlos de manera efectiva.

  • Implementación de soluciones: Aprenderán estrategias para generar y aplicar soluciones prácticas y efectivas, así como para evaluar su impacto en la mejora de procesos y resultados.

  • Establecimiento de medidas de control: Desarrollarán la capacidad de establecer sistemas de monitoreo y control efectivos para mantener mejoras a largo plazo y prevenir la recurrencia de problemas.

    Manual Practico Lean Six Sigma DMAIC

    Información del curso

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    86 Lecciones
    4 horas de contenido
    2 horas de práctica
    6 bonos descargables
    Aprende a tu ritmo

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    Certifícate

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    Excelencia Profesional

    Realiza un proyecto donde apliques lo que has aprendido y obtendrás un segundo certificado (por horas de contenido + horas de práctica).

    DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO:

    Este manual se enfoca en la optimización de procesos a través de la aplicación de los principios de Lean Six Sigma DMAIC. Con más de 280 páginas de contenido, los participantes aprenderán paso a paso a identificar áreas de mejora, reducir desperdicios y minimizar la variabilidad en diversos tipos de procesos. Se explorarán herramientas y técnicas específicas para mejorar la eficiencia operativa y la calidad de los resultados en cualquier entorno industrial. A través de ejercicios prácticos, estudios de casos relevantes y explicación detallada del uso de Minitab los participantes desarrollarán habilidades esenciales para la mejora continua en cualquier sector.

    PARA QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE MANUAL

    • Profesionales de diversos sectores industriales interesados en aplicar metodologías Lean Six Sigma para optimizar procesos y obtener certificaciones en estas áreas.
    • Egresados de diversas disciplinas que buscan adquirir habilidades en optimización de procesos con un enfoque en mejora continua.

    • Estudiantes en los últimos ciclos en áreas afines que deseen adquirir un valor adicional para diferenciarse en el mercado laboral mediante la aplicación de Lean Six Sigma.

    • Público en general con interés en aprender a mejorar procesos críticos utilizando la metodología estructurada de Lean Six Sigma DMAIC.

    Temario del curso

    INTRODUCCION A LEAN SIX SIGMA
    5 sesiones
    Lean, Flujo Continuo, 7 Residuos, Valor Agregado.
    Six Sigma, desviación estándar, distribución normal, tabla de niveles Sigma, ejemplo de Six Sigma.
    Lean Six Sigma, Estrategia, niveles y estructura.
    DMAIC, Fases y Procesos.
    Proceso y selección de proyectos.
    DEFINE - DEFINIR
    17 sesiones
    Planteamiento del problema y caso de negocio
    5W 2H
    CTQ y métricas del problema.
    Objetivo del proyecto
    Objetivo INTELIGENTE
    Gráfico de problemas
    Definir el proceso donde se centra el problema.
    SIPOC
    Tabla de beneficios esperados del proyecto.
    Tabla de entregables e identificación del proyecto.
    Definir el equipo
    Recursos y necesidades del proyecto.
    Plan y cronograma del proyecto.
    Gráfico de gantt
    Plan de comunicación
    Carta del proyecto
    A3 Definir
    MEASURE - MEDIR
    27 sesiones
    Cuantificar el problema
    Describir y desarrollar el proceso
    Línea de natación
    Mapa detallado
    Describe métricas para la medición de procesos
    Plan de recopilación de datos
    Hoja de control
    Tamaño de la muestra
    Plan de muestreo
    Evaluación del sistema de medición MSA
    GR&R por variables, atributos y pruebas destructivas
    Asistente de Minitab
    Presentación y análisis
    Histograma
    Pareto
    Diagrama de dispersión
    Diagrama de caja
    Series de tiempo
    Resumen gráfico
    Producir
    RTY&FTY
    Valor añadido
    PPM, DPMO, DPU
    Process capability
    Cp, Cpk, Pp, Ppk - normal and non-normal data
    Baseline
    A3 Measure
    ANALIZAR - ANALYZE
    13 sesiones
    Genera ideas de las posibles causas del problema
    Brainstorming
    Causa raíz del problema
    Diagrama Ishikawa
    5 why´s
    Tree diagram why
    Plan de verificación
    Validar causa raíz del problema
    Pruebas de hipótesis
    Medianas, medias, desviación estándar y proporciones
    Correlación y Regresión
    Finalización y validación de la causa raíz
    A3 Analizar
    MEJORAR - IMPROVE
    12 sesiones
    Genera ideas soluciones
    Brainstorming
    Evalúa y selecciona la solución del problema
    Tabla de selección
    Plan de acción para realizar las mejoras
    Plan de acción
    Modelos de mejora
    Quick Improvement
    Poka yoke
    Modelos de mejora
    Descripción de la solución del problema
    A3 Mejorar
    CONTROLAR - CONTROL
    12 sesiones
    Control estadístico del proceso
    Gráficos de control
    Datos continuos, atributos y conteos
    Estandarización de las soluciones
    Estándar de proceso y trabajo
    Plan de control
    Validación y beneficios de la mejora
    Gráfico Antes y Después
    A3 Controlar
    Cierre del proyecto (Project charter)
    Presentación final
    Reconocimiento del equipo

    Bonos educativos

    2. MEDIR (17 plantillas excel editables)
    3. ANALIZAR (7 plantillas excel editables)
    1. DEFINIR (15 plantillas excel editables)
    4. MEJORAR (6 plantillas excel editables)
    5. CONTROLAR (8 plantillas excel editables)
    Manual Lean Six Sigma PDF
    Preguntas y respuestas

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