Lean Manufacturing

4.5

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    Lean Manufacturing

    Información del curso

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    22 Lecciones
    4 horas de contenido
    0 horas de práctica
    6 bonos descargables
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    Accede al curso cuando quieras y repasa si es necesario. Tu acceso será por todo un año.

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    Excelencia Profesional

    Realiza un proyecto donde apliques lo que has aprendido y obtendrás un segundo certificado (por horas de contenido + horas de práctica).

    La industria enfrenta desafíos significativos en la optimización de procesos productivos debido a la presencia de actividades sin valor agregado, desperdicios y baja eficiencia operativa. La falta de implementación de metodologías avanzadas como Lean Manufacturing limita la competitividad y dificulta la adaptación a un mercado global cada vez más exigente.

    Nuestra Especialización en Lean Manufacturing capacita a profesionales en la aplicación de principios fundamentales como la eliminación de desperdicios, la implementación de 5S, Value Stream Mapping (VSM) y Single Minute Exchange of Dies (SMED). Este programa integral incluye análisis de procesos, cálculo de indicadores clave (OEE, Takt Time, NPH), optimización de tiempos de cambio y diseño de flujos eficientes. Los participantes desarrollarán competencias para mejorar la productividad, reducir costos y elevar la calidad en sistemas productivos, logrando una transformación sostenible en sus organizaciones.

     

    ¿QUÉ VAS A LOGRAR?

    ✅ Optimizar procesos productivos mediante la implementación de principios Lean Manufacturing, eliminando actividades sin valor agregado para aumentar la eficiencia operativa.

    ✅ Analizar los 8 desperdicios en procesos de producción utilizando herramientas como la matriz Yamazumi para identificar y reducir pérdidas de tiempo y recursos.

    ✅ Implementar indicadores clave de rendimiento como OEE, TPU y NPH para evaluar la eficiencia y el desempeño de equipos y líneas de producción.

    ✅ Diseñar y analizar mapas de flujo de valor (VSM) para mejorar la sincronización del flujo de materiales e información, optimizando tiempos de entrega y costos.

    ✅ Aplicar las 5S en el entorno laboral, desarrollando auditorías para mantener la organización, limpieza y estandarización, mejorando la productividad y la seguridad.

    ✅ Reducir tiempos de cambio en máquinas utilizando la metodología SMED, analizando casos prácticos y diseñando estrategias para implementar esta herramienta en la industria.

    ✅ Incorporar sistemas Jidoka mediante componentes como Andon y paradas automáticas, asegurando la detección y corrección inmediata de errores en los procesos productivos.

    ✅ Implementar dispositivos Poka-Yoke para prevenir errores en las operaciones, garantizando la calidad y confiabilidad en los productos terminados.

    ✅ Calcular y aplicar el Takt Time para alinear las capacidades productivas con la demanda del cliente, maximizando la eficiencia en la planificación de la producción.

    ✅ Desarrollar estrategias sostenibles basadas en Lean Manufacturing para mejorar la competitividad organizacional, garantizando productos de calidad y una entrega oportuna.

     

    SOBRE LA CERTIFICACIÓN

    - Por cada curso obtendrás un certificado de especialización (en total son 2 certificados)

    - Por realizar un proyecto donde demuestres lo aprendido, obtendrás un certificado de Excelencia profesional (opcional)

    - Al aprobar todos los contenidos de la ruta de aprendizaje obtendrás un certificado como "Especialista en Lean Manufacturing".

    Temario del curso

    ✅ MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN Y FUNDAMENTOS DE LEAN MANUFACTURING
    5 sesiones
    - Sistema de Producción Toyota
    13m 2s
    - Principios Fundamentales de Lean Manufacturing
    11m 10s
    - Análisis de un proceso productivo y detección de VA y NVA
    10m 58s
    - Análisis de las 3M y los 8 Desperdicios
    14m 18s
    - Matriz Yamazumi para el Análisis de Desperdicios
    14m 27s
    ✅ MÓDULO 2: INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO LEAN
    3 sesiones
    - NPH: Medida del Tiempo de Paro por Línea
    8m 37s
    - TPU: Tiempo Por Unidad
    8m 37s
    - OEE: Eficiencia General de los Equipos
    11m 30s
    ✅ MÓDULO 3: VALUE STREAM MAPPING
    4 sesiones
    - El Value Stream Mapping y su Simbología
    13m 38s
    - VSM: Flujo de información y de Materiales
    11m 25s
    - VSM: Estableciendo Línea de Tiempo
    10m 28s
    - Cálculo del Takt Time
    8m 21s
    ✅ MÓDULO 4: ANÁLISIS DE 5S
    3 sesiones
    - Desglosando las 5S y su definición
    10m 46s
    - Auditoría de Seiri Seiton y Seiso
    11m 55s
    - Auditoría de Seiketsu y Shitsuke
    10m 35s
    ✅ MÓDULO 5: PROCESO DE SINGLE EXCHANGE MINUTE DIES
    4 sesiones
    - Pasos del Single Exchange Minute Dies
    12m 4s
    - Análisis Preliminar de un Caso de Éxito
    10m 8s
    - Análisis de Implementación SMED en Caso de Éxito
    13m 37s
    - Análisis Final del SMED en Caso de Éxito
    9m 50s
    ✅ MÓDULO 6: INTRODUCCIÓN A JIDOKA
    2 sesiones
    - Introducción a Jidoka: componentes Andon y paradas automáticas
    11m 11s
    - Poka-Yokes y Separación Hombre-Máquina
    11m 11s
    ✅ MÓDULO 7: ANÁLISIS DE CONCLUSIONES
    1 sesiones
    - Conclusiones
    6m 46s

    Bonos educativos

    - Bono 1: PDF de Lean manufacturing
    - Bono 2: Excel de valor agregado y no agregado
    - Bono 3: Excel de Gráfica Yamazumi
    - Bono 4: Excel de SMED
    - Bono 5: Excel de Value Stream Mapping
    - Bono 6: Carpeta de Excel de Lean Manufacturing
    Preguntas y respuestas

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