Curso Práctico Lean Six Sigma DMAIC

4.5

Los objetivos principales que el estudiante alcanzará al finalizar el curso:

Definir problemas y establecer objetivos claros: Utilizar herramientas como mapas de procesos y diagramas de causa-efecto para identificar áreas críticas de mejora.
Medir con precisión los procesos actuales: Aplicar técnicas estadísticas para recopilar y analizar datos, asegurando la validez y fiabilidad de los resultados.
Analizar causas raíz: Identificar patrones y correlaciones mediante gráficos de control, análisis de regresión y diagramas de Pareto.
Implementar mejoras efectivas: Diseñar e implementar soluciones basadas en Lean para reducir tiempos, minimizar variaciones y eliminar desperdicios.
Controlar y mantener los cambios: Crear planes de control, desarrollar auditorías internas y garantizar la sostenibilidad de los procesos mejorados.

Información del curso

No Disponible

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31 Lecciones

3 horas de contenido

3 horas de práctica

6 bonos descargables

Aprende a tu ritmo

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Excelencia Profesional

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El curso Lean Six Sigma DMAIC ofrece una formación técnica avanzada en el uso de herramientas Lean y Six Sigma para la mejora continua de procesos organizacionales. Los participantes aprenderán a aplicar la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) en proyectos reales, enfocándose en la optimización de procesos, la reducción de desperdicios y la mejora de la calidad.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE CURSO?

Este curso está diseñado para profesionales como ingenieros, supervisores y gerentes de diversas áreas que buscan perfeccionar sus habilidades en la optimización de procesos. Al finalizar, los participantes dominarán las herramientas de Lean Six Sigma y serán capaces de implementar soluciones estratégicas, automatizar flujos de trabajo y lograr resultados medibles en sus organizaciones.

Temario del curso

✅ MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LEAN SIX SIGMA Y MINITAB

1 sesiones

- Introducción Lean six sigma e Interfaz de Minitab

4m 4s

✅MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE LEAN SIX SIGMA

4 sesiones

- Concepto Básicos de Lean

9m 53s

- Concepto de Six Sigma

5m 29s

- Lean Six Sigma

4m 12s

- Metodología DMAIC y Selección de Proyectos

8m 44s

✅MÓDULO 3: DESARROLLO DE DEFINIR

5 sesiones

- Problem Statement y Business Case 5W+2H

8m 56s

- Objetivos y base line

10m 21s

- Definir el proceso y recursos

11m 27s

- Planificación y Comunicación

6m 40s

- Documentación Definir

4m 50s

✅MÓDULO 4: DESARROLLO DE MEDIR

8 sesiones

- Medición y mapeo del proceso

9m 30s

- Medición y mapeo del proceso 2

5m 30s

- Plan de Recolección de Datos

9m 5s

- Plan de Recolección de Datos 2

6m 28s

- Evaluación de Sistemas de Medición MSA (GR&R)

9m 59s

- Análisis de Datos

4m 25s

- Metricas Clave en Six Sigma

9m 15s

- Documentación Medir

2m 27s

✅MÓDULO 5: PROCESO DE ANÁLISIS

4 sesiones

- Análisis de Causas Raíz

8m 32s

- Validación en Minitab

9m 12s

- Validación en Minitab 2

10m 21s

- Documentación Analizar

4m 46s

✅MÓDULO 6: DESARROLLO DE MEJORAR

3 sesiones

- Generación de Soluciones

6m 18s

- Implementación de mejoras y modelos

10m

- Documentación Mejorar

3m 25s

✅MÓDULO 7: DESARROLLO DE CONTROLAR

5 sesiones

- Gráficos de Control para Datos por Variables

8m 54s

- Gráficos de Control para Datos por Atributos

4m 31s

- Estandarización y Creación de planes de control

8m 46s

- Validación de Beneficios Antes y Despues

4m 39s

- A3 Controlar y Documento Final

2m 56s

✅MÓDULO 8: CONCLUSIÓN Y CIERRE

1 sesiones

- Conclusiones

4m 54s

Bonos educativos

CONTROLAR

MEJORAR

ANALIZAR

DEFINIR

MEDIR

Manual Practico Lean Six Sigma

Preguntas y respuestas

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