Manual Práctico Lean Six Sigma DMAIC

✅ Lean, Flujo Continuo, 7 Residuos, Valor Agregado.

✅ Six Sigma, desviación estándar, distribución normal, tabla de niveles Sigma, ejemplo de Six Sigma.

✅ Lean Six Sigma, Estrategia, niveles y estructura.

✅ DMAIC, Fases y Procesos.

✅ Proceso y selección de proyectos.

INTRODUCCION A LEAN SIX SIGMA

- Planteamiento del problema y caso de negocio

- 5W 2H

- CTQ y métricas del problema.

- Objetivo del proyecto

- Objetivo INTELIGENTE

- Gráfico de problemas

- Definir el proceso donde se centra el problema.

- SIPOC

- Tabla de beneficios esperados del proyecto.

- Tabla de entregables e identificación del proyecto.

- Definir el equipo

- Recursos y necesidades del proyecto.

- Plan y cronograma del proyecto.

- Gráfico de gantt

- Plan de comunicación

- Carta del proyecto

- A3 Definir

DEFINE - DEFINIR

- Cuantificar el problema

- Describir y desarrollar el proceso

- Línea de natación

- Mapa detallado

- Describe métricas para la medición de procesos

- Plan de recopilación de datos

- Hoja de control

- Tamaño de la muestra

- Plan de muestreo

- Evaluación del sistema de medición MSA

- GR&R por variables, atributos y pruebas destructivas

- Asistente de Minitab

- Presentación y análisis

- Histograma

- Pareto

- Diagrama de dispersión

- Diagrama de caja

- Series de tiempo

- Resumen gráfico

- Producir

- RTY&FTY

- Valor añadido

- PPM, DPMO, DPU

- Process capability

- Cp, Cpk, Pp, Ppk - normal and non-normal data

- Baseline

- A3 Measure

MEASURE - MEDIR

- Genera ideas de las posibles causas del problema

- Brainstorming

- Causa raíz del problema

- Diagrama Ishikawa

- 5 why´s

- Tree diagram why

- Plan de verificación

- Validar causa raíz del problema

- Pruebas de hipótesis

- Medianas, medias, desviación estándar y proporciones

- Correlación y Regresión

- Finalización y validación de la causa raíz

A3 Analizar

ANALIZAR - ANALYZE

- Genera ideas soluciones

- Evalúa y selecciona la solución del problema

- Tabla de selección

- Plan de acción para realizar las mejoras

- Plan de acción

- Modelos de mejora

- Quick Improvement

- Poka yoke

- Descripción de la solución del problema

- A3 Mejorar

MEJORAR - IMPROVE

- Control estadístico del proceso

- Gráficos de control

- Datos continuos, atributos y conteos

- Estandarización de las soluciones

- Estándar de proceso y trabajo

- Plan de control

- Validación y beneficios de la mejora

- Gráfico Antes y Después

- A3 Controlar

- Cierre del proyecto (Project charter)

- Presentación final

- Reconocimiento del equipo

CONTROLAR - CONTROL

✅ Definir: Problema, Pareto, Objetivos, SIPOC, Gannt, etc.

✅ Medir: Swim line, Métricas, Muestreo, YIELD, RTY-FPY, etc.

✅ Analizar: Brainstorming, Ishikawa, 5 why's, Causa raíz, etc.

✅ Mejorar: Soluciones, Plan de acción, Quick Improvement, Descripción de la solución

✅ Controlar: Estandar de trabajo, Plan de control, Antes-Después, Project Charter

RECURSOS EDUCATIVOS DESCARGABLES

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<h2>Manual pr&aacute;ctico que describe las herramientas&nbsp;a utilizar por cada fase del DMAIC, indicando el&nbsp;paso a paso&nbsp;de manera&nbsp;gr&aacute;fica, espec&iacute;fica e interpretativa&nbsp;empleando&nbsp;Excel y Minitab para la soluci&oacute;n de problemas.</h2>
En el din&aacute;mico campo de la ingenier&iacute;a industrial, implementar metodolog&iacute;as avanzadas como Lean Six Sigma es esencial para optimizar procesos y aumentar la competitividad de tu empresa. Nuestro Manual Pr&aacute;ctico Lean Six Sigma DMAIC te proporciona una estructura sistem&aacute;tica para la mejora continua, permiti&eacute;ndote identificar problemas con precisi&oacute;n, analizar causas ra&iacute;z y aplicar soluciones efectivas.
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<h4 dir="ltr">&iquest;QU&Eacute; OFRECEMOS?</h4>
Nuestro manual pr&aacute;ctico-descargable (PDF) te gu&iacute;a paso a paso a trav&eacute;s de cada fase del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Con una descripci&oacute;n detallada de las herramientas esenciales y su aplicaci&oacute;n, este manual se destaca por su enfoque gr&aacute;fico, espec&iacute;fico e interpretativo, utilizando Excel y Minitab para la resoluci&oacute;n de problemas.
<h4 dir="ltr">BENEFICIOS CLAVE</h4>
Mejora de la Productividad: Aplica eficazmente los conceptos de Lean Six Sigma para implementar mejoras significativas en la productividad y eficiencia de tus procesos industriales.
Reducci&oacute;n de Costos y Desperdicios: Optimiza tus procesos, reduciendo costos, tiempos de ciclo y desperdicios.
Resultados Tangibles: Lleva tu empresa al siguiente nivel con un enfoque probado y sistem&aacute;tico para la mejora continua.
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<h4 dir="ltr">&iquest;QU&Eacute; VAS A LOGRAR?</h4>
✅ Implementar un programa integral de optimizaci&oacute;n de procesos de producci&oacute;n que incluya la identificaci&oacute;n de &aacute;reas de mejora, la evaluaci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as disponibles y la implementaci&oacute;n de soluciones eficientes para aumentar la productividad y reducir los costos operativos.
✅ Establecer un sistema de control de calidad robusto que abarque desde la recepci&oacute;n de materias primas hasta la entrega del producto final, asegurando la conformidad con los est&aacute;ndares de calidad establecidos por la industria.
✅ Mejorar la gesti&oacute;n de inventario mediante la implementaci&oacute;n de t&eacute;cnicas avanzadas de planificaci&oacute;n y control, como la utilizaci&oacute;n de sistemas de inventario just-in-time (JIT) y la optimizaci&oacute;n de la cadena de suministro.
✅ Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) espec&iacute;ficos y medibles para cada &aacute;rea de la empresa, con el fin de monitorear y evaluar el desempe&ntilde;o operativo.
✅ Implementar pr&aacute;cticas de Lean Manufacturing en todos los procesos de la empresa, eliminando desperdicios, optimizando los flujos de trabajo y maximizando el valor agregado para los cliente.
✅ Desarrollar e implementar un plan de acci&oacute;n para la mejora continua que involucre a todos los miembros del equipo, fomente la participaci&oacute;n activa en la identificaci&oacute;n de oportunidades de mejora.
✅ Capacitar al personal en t&eacute;cnicas avanzadas de an&aacute;lisis de datos y gesti&oacute;n de proyectos, proporcionando herramientas y conocimientos necesarios para la identificaci&oacute;n de problemas, la implementaci&oacute;n de soluciones efectivas y la medici&oacute;n del impacto de las mejoras.
✅ Establecer alianzas estrat&eacute;gicas con proveedores clave para garantizar la calidad y la disponibilidad de materias primas, optimizando la cadena de suministro.
✅ Redefinir los procesos de producci&oacute;n para adaptarse de manera &aacute;gil a las demandas cambiantes del mercado, utilizando metodolog&iacute;as como la fabricaci&oacute;n flexible y la producci&oacute;n bajo demanda.
✅ Promover la seguridad y la salud en el lugar de trabajo mediante la implementaci&oacute;n de pr&aacute;cticas y pol&iacute;ticas de prevenci&oacute;n de riesgos laborales.
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Manual Practico Lean Six Sigma DMAIC