Especialización en Gestión de Proyectos con Lean Construction y Last Planner System

✅ MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LEAN CONSTRUCTION

- Introducción a Lean Construction

- Definición y Propósito de Lean Construction

- Identificación de Desperdicios en Proyectos de Construcción

- Metodologías y Herramientas en Lean Construction

- Importancia y Beneficios de Lean Construction

- Tendencias en Gestión de Proyectos

- Diferencia entre Proyecto y Producto

- Sistema de Producción Toyota y su Aplicación en la Construcción

- Conceptos Clave y su Relación en Lean Construction

- Tipos de Desperdicios en la Construcción

✅ MÓDULO 2: IDENTIFICACIÓN Y ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS

- Dificultades en la Detección de Desperdicios

- Principales Fuentes de Desperdicios en Construcción

- Ejemplo Práctico de Sobreproducción en Obras

- Tipos y Ejemplos de Desperdicios en Proyectos

- Conceptos de Muda, Mura y Muri

- Creación de Valor en el Producto y el Proceso

✅ MÓDULO 3: HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS LEAN

- Relación entre Términos Claves en Lean Construction

- Mapeo de la Cadena de Valor (Value Stream Mapping)

- Principios del Sistema de Producción Toyota

- Metodología Kaizen para la Mejora Continua

- Jidoka y Andon en la Supervisión y Control de Calidad

- Poka Yoke para la Prevención de Errores

- Trenes de Trabajo y Caminatas Gemba

- Aplicación de la Metodología de las 5S

- Choosing by Advantages en la Toma de Decisiones

- Aplicación de las 5W y 2H en la Construcción

- Integrated Project Delivery (IPD) en Proyectos

-Diseño Virtual y Construcción (VDC)

- Relación Lean - BIM - IPD en la Gestión de Proyectos

Lean Construction & Productividad (Básico)

✅ MÓDULO 1: IMPLEMENTACIÓN DE LEAN CONSTRUCTION

- Estrategias para Implementar Lean en Proyectos

- Definición de Eficiencia en la Construcción

- Importancia de la Experiencia Operacional

- Gestión del Proceso de Producción

- Prioridad entre Flujos y Procesos Productivos

- Concepto de Takt Time y su Aplicación en Construcción

- Identificación y Eliminación de Cuellos de Botella

- Métodos para Identificación de Valor y Flujo de Valor

- Estrategias de Optimización de Flujos y Procesos

✅ MÓDULO 2: OPTIMIZACIÓN DEL FLUJO DE VALOR EN LA CONSTRUCCIÓN

- Métodos para Identificar el Flujo de Valor en Obras

- Importancia de la Continuidad en los Flujos de Trabajo

- Estrategias para Lograr Flujos Eficientes y Continuos

- Implementación de Procesos Productivos Eficientes

✅ MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN CON LAST PLANNER SYSTEM (LPS)

- Conversaciones Claves del Last Planner System

- Fases de Planificación del Last Planner System

- Flujo del Proceso LPS y Protección del Plan

- Estrategias de Mejora Continua en la Planificación

- Aplicación del Pull Planning en Construcción

- Implementación del Pase Planning y Look Ahead Planning

Lean Construction & Productividad (Intermedio)

✅ MÓDULO 1: GESTIÓN DE RESTRICCIONES EN PROYECTOS

- Definición y Clasificación de Restricciones en la Construcción

- Aspectos Claves a Considerar en la Gestión de Restricciones

- Problemas Comunes en el Registro Tradicional de Restricciones

- Casos Prácticos de Restricciones en Obras

✅ MÓDULO 2: INDICADORES Y CONTROL DE GESTIÓN DE RESTRICCIONES

- Formatos y Ejemplos de Registro de Restricciones

- Indicadores Claves en la Gestión de Restricciones

- Análisis del Porcentaje de Confiabilidad de Restricciones

- Interpretación de Indicadores Gráficos en LPS

- Relación entre Restricción, Variabilidad y Riesgo

- Elaboración del Plan Semanal y Metas SMART

- Evaluación del Porcentaje de Actividades Cumplidas

- Análisis de Causas de No Cumplimiento en el Plan

✅ MÓDULO 9: HERRAMIENTAS DIGITALES Y MONITOREO EN LEAN CONSTRUCTION

- Ejemplo de Gráficos CNC Acumulado en Construcción

- Aplicación del Big Room u Obeya Room en la Gestión

- Diseño y Uso de Dashboards para LPS

- Implementación de Oracle Primavera Cloud en Proyectos

Lean Construction & Productividad (Avanzado)

- Bono 1: PDF de Fundamentos de Lean Construction

- Bono 2: PDF de Last Planner System

- Bono 3: PDF de Implementación de Lean Construction

- Bono 4: PDF de Eliminación de Desperdicios

- Bono 5: PDF de Integridad y Calidad del Cronograma con el DCMA

y más...

5 Recursos Estudiantiles Descargables

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La industria de la construcci&oacute;n enfrenta ineficiencias por sobrecostos, retrasos y desperdicios debido a una planificaci&oacute;n deficiente y m&eacute;todos tradicionales. La ausencia de enfoques Lean limita la productividad y sostenibilidad de los proyectos.
Nuestra Gesti&oacute;n de Proyectos con Lean Construction y Last Planner System capacita a ingenieros civiles en la aplicaci&oacute;n de principios y herramientas Lean para optimizar procesos constructivos. El programa aborda desde la identificaci&oacute;n y eliminaci&oacute;n de desperdicios, hasta la planificaci&oacute;n colaborativa con Last Planner System, uso de indicadores clave y herramientas digitales como dashboards y Big Room. Adem&aacute;s, integra metodolog&iacute;as como Kaizen, 5S, Value Stream Mapping y Pull Planning, enfocadas en mejorar la eficiencia, reducir variabilidad y aumentar el valor para el cliente. Al finalizar, los participantes estar&aacute;n preparados para liderar proyectos m&aacute;s productivos, sostenibles y competitivos bajo un enfoque de mejora continua.
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&iquest;QU&Eacute; VAS A LOGRAR?
✅ Implementar metodolog&iacute;as Lean Construction para reducir desperdicios en proyectos, optimizando recursos y mejorando la eficiencia en los procesos constructivos.
✅Identificar los principales desperdicios en la construcci&oacute;n mediante el an&aacute;lisis de flujos de trabajo y aplicar estrategias para su eliminaci&oacute;n.
✅Aplicar herramientas Lean como Value Stream Mapping, Kaizen, Jidoka, Poka Yoke y 5S para mejorar la productividad y calidad en la ejecuci&oacute;n de obras.
✅Optimizar el flujo de valor en proyectos de construcci&oacute;n mediante la identificaci&oacute;n y eliminaci&oacute;n de cuellos de botella en los procesos productivos.
✅Implementar el Last Planner System (LPS) para mejorar la planificaci&oacute;n y control de proyectos, aumentando la confiabilidad en la ejecuci&oacute;n de actividades.
✅Gestionar restricciones en obras mediante el uso de indicadores clave, evaluaci&oacute;n de variabilidad y riesgo, y aplicaci&oacute;n de estrategias correctivas para minimizar retrasos.
✅Dise&ntilde;ar dashboards y aplicar herramientas digitales para el monitoreo de Lean Construction, asegurando el control de indicadores en tiempo real.
✅Aplicar estrategias de Pull Planning y Look Ahead Planning para una planificaci&oacute;n eficiente, reduciendo la variabilidad en los procesos constructivos.
✅Utilizar Oracle Primavera Cloud y otros softwares especializados para la gesti&oacute;n avanzada de proyectos bajo los principios de Lean Construction.
✅Asegurar la mejora continua en proyectos mediante la evaluaci&oacute;n del porcentaje de actividades cumplidas y el an&aacute;lisis de causas de incumplimiento en la planificaci&oacute;n.
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SOBRE LA CERTIFICACI&Oacute;N
- Por cada curso obtendr&aacute;s un certificado de especializaci&oacute;n (en total son 4 certificados)
- Por realizar un proyecto donde demuestres lo aprendido, obtendr&aacute;s un certificado de Excelencia profesional (opcional)
- Al aprobar todos los contenidos de la ruta de aprendizaje obtendr&aacute;s un certificado como "Especialista en Gesti&oacute;n de Proyectos con Lean Construction y Last Planner System&rdquo;