Especialización en Control y Mejora de Procesos con Minitab y Lean Six Sigma

✅ Módulo 1: Introducción al Control Estadístico de Procesos en Minitab

- Introducción al Control Estadístico

- Historia de las Gráficas de Control

- Definición de los Tipos de Causas

- Definición de Causas Comunes

- Definición de Causas Asignables

- Ejemplo de Variaciones

- Fuentes de Variación

- Interfaz de Minitab

✅ Módulo 2: Gráficas de Control Para Variables

- Gráficas de Control para Variables X-R

- Ejemplo Práctico 1 Grafica X-R

- Ejemplo Práctico 2 Grafica X-R

- Ejemplo Práctico 3 Grafica X-R

- Gráficas de Control para Variables X-S

- Ejemplo Práctico 1 Grafica X-S

- Ejemplo Práctico 2 Grafica X-S

- Ejemplo Práctico 3 Grafica X-S

✅ Módulo 3: Gráficas de Control para Atributos

- Descripción Gráficas P y NP

- Ejercicio Práctico 1 Grafica P

- Ejercicio Práctico 2 Grafica P

- Ejercicio Práctico 3 (P Laney)

- Ejercicio Práctico 1 Grafica NP

- Ejercicio Práctico 2 Grafica NP

- Ejercicio Práctico 3 Grafica NP

- Descripción Grafica C y U

- Ejercicio Práctico 1 Grafica C

- Ejercicio Práctico 2 Grafica C

- Ejercicio Práctico 3 Grafica C

- Ejercicio Práctico 1 Grafica U

- Ejercicio Práctico 2 Grafica U

- Ejercicio Práctico 3 Grafica U

✅ Módulo 4: Análisis de Capacidad

- Definición de Análisis

- Desarrollo de Ejercicio 1 Análisis de Capacidad

- Desarrollo de Ejercicio 2 Análisis de Capacidad

✅ Módulo 5: Conclusiones del Control Estadístico de Procesos en Minitab

- Análisis de Conclusiones

Control Estadístico de Procesos en Minitab

✅ Módulo 1: Gestión y Modelamiento de Procesos

- Introducción

- Modelamiento de negocio

- Procesos y cadena de valor

- Limitantes de la productividad

- Mapeo de procesos - excelencia operacional

- Trabajo individual

✅ Módulo 2: Yellow Belt: Conceptos y Herramientas Básicas

- VOC y carta del proyecto

- Value Stream Mapping

- Orden y limpieza

- Andon

✅ Módulo 3: Yellow Belt: Herramientas para Prevención y Solución de Problemas y Mejora de la Calidad

- Solución de problemas

- Teoría de restricciones

- Mecanismos de prueba de errores

- Integrando

Lean Six Sigma Yellow Belt

- Bono 1: DEFINIR (15 plantillas excel editables)

- Bono 2: MEDIR (17 plantillas excel editables)

- Bono 3: ANALIZAR (7 plantillas excel editables)

- Bono 4: MEJORAR (6 plantillas excel editables)

- Bono 5: CONTROLAR (8 plantillas excel editables)

- Bono 6: MANUAL+LEAN+SIX+SIGMA+DMAIC.pdf

6 Recursos Estudiantiles Descargables

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El control y mejora de procesos industriales enfrenta desaf&iacute;os por falta de an&aacute;lisis estad&iacute;stico y metodolog&iacute;as estructuradas en la fase inicial, impactando eficiencia, calidad y costos. La carencia de especializaci&oacute;n limita la capacidad para identificar y eliminar variaciones, reduciendo la competitividad operativa.
Nuestra Especializaci&oacute;n en Control y Mejora de Procesos con Minitab y Lean Six Sigma capacita a profesionales de ingenier&iacute;a en t&eacute;cnicas avanzadas de an&aacute;lisis estad&iacute;stico, optimizaci&oacute;n de procesos y prevenci&oacute;n de errores. El programa incluye gr&aacute;ficas de control, an&aacute;lisis de capacidad, mapeo de procesos, reducci&oacute;n de desperdicios y mejora continua. Los participantes podr&aacute;n dise&ntilde;ar, monitorear y perfeccionar sistemas productivos, logrando operaciones eficientes, alineadas con est&aacute;ndares internacionales de calidad.&nbsp;
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&iquest;QU&Eacute; VAS A LOGRAR?
✅ Optimizar procesos mediante el an&aacute;lisis estad&iacute;stico avanzado con Minitab, identificando variaciones y aplicando herramientas gr&aacute;ficas para asegurar la estabilidad operativa y calidad en producci&oacute;n.
✅ Implementar herramientas de Lean Six Sigma Yellow Belt para prevenir errores, mapear procesos y dise&ntilde;ar estrategias de mejora continua enfocadas en la reducci&oacute;n de desperdicios y costos.
✅ Identificar causas ra&iacute;z de problemas en procesos industriales utilizando t&eacute;cnicas de gr&aacute;ficas de control X-R, X-S, P y C para tomar decisiones basadas en datos concretos.
✅ Evaluar la capacidad de los procesos de manufactura, aplicando an&aacute;lisis de capacidad con Minitab para garantizar el cumplimiento de especificaciones y est&aacute;ndares de calidad definidos.
✅ Dise&ntilde;ar mapas de valor que representen la cadena de suministro, modelando procesos clave e identificando cuellos de botella para maximizar la productividad y eficiencia operativa.
✅ Integrar herramientas visuales como Andon y Value Stream Mapping para fomentar la transparencia en las operaciones y el monitoreo continuo del desempe&ntilde;o del sistema productivo.
✅ Analizar gr&aacute;ficas Laney para atributos en sistemas con alta variabilidad, garantizando el control estad&iacute;stico efectivo en contextos complejos y procesos din&aacute;micos.
✅ Aplicar t&eacute;cnicas de prueba de errores y soluci&oacute;n de problemas basadas en la teor&iacute;a de restricciones, priorizando la mejora de la calidad y la consistencia de los resultados productivos.
✅ Desarrollar proyectos de excelencia operacional utilizando metodolog&iacute;as de Lean Six Sigma, logrando mejoras sostenibles y un impacto positivo en los indicadores clave de desempe&ntilde;o.
✅ Fortalecer habilidades anal&iacute;ticas para interpretar datos de control estad&iacute;stico y dise&ntilde;ar estrategias de mejora continua en procesos industriales complejos, asegurando la sostenibilidad operativa.&nbsp;
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SOBRE LA CERTIFICACI&Oacute;N
- Por cada curso obtendr&aacute;s un certificado de especializaci&oacute;n (en total son 2 certificados)
- Por realizar un proyecto donde demuestres lo aprendido, obtendr&aacute;s un certificado de Excelencia profesional (opcional)
- Al aprobar todos los contenidos de la ruta de aprendizaje obtendr&aacute;s un certificado como&nbsp;" Especializaci&oacute;n en Control y Mejora de Procesos con Minitab y Lean Six Sigma".