Especialización en Planificación y Control Operativo en Proyectos Civiles

USD $2990% DTO.
Precio normal: USD $299
3 cursos
14 horas de contenido
14 horas de práctica
5 bonos descargables

Beneficios

Aprende a tu ritmo
Acceso ilimitado por 1 año
Cursos actualizados
Bonos descargables
Certificado por cada curso
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La ejecución eficiente de proyectos civiles enfrenta desafíos debido a la falta de control operativo y herramientas adecuadas de planificación, lo que genera retrasos, sobrecostos y baja productividad en obra. La ausencia de especialización en sistemas de gestión limita la capacidad de cumplimiento y eficiencia en la ejecución.

Nuestra Especialización en Planificación y Control Operativo en Proyectos Civiles capacita a ingenieros civiles en la aplicación de metodologías modernas como Last Planner System, curvas “S”, análisis de ruta crítica y control de costos mediante valor ganado. El programa aborda desde la estructuración del cronograma y presupuestos hasta el seguimiento operativo en campo, integrando herramientas como MS Project y formatos contractuales. Se desarrollan habilidades clave para optimizar tiempos, recursos y rendimientos en obras de edificación e infraestructura, asegurando una ejecución técnica alineada a objetivos de productividad y calidad.

 

¿QUÉ VAS A LOGRAR?

✅ Implementar metodologías avanzadas de programación de obras utilizando diagramas de Gantt, redes PERT y análisis de ruta crítica para optimizar la planificación constructiva.

✅Estructurar cronogramas valorizados y curvas “S” para evaluar el avance físico y financiero del proyecto, aplicando herramientas de control de obra con enfoque técnico.

✅Aplicar el método del valor ganado (EVM) para controlar costos y desempeño en tiempo real, identificando desviaciones y proyecciones mediante métricas de gestión.

✅Desarrollar presupuestos contractuales, metas corregidas y resultados operativos para la toma de decisiones en la ejecución de obras civiles complejas.

✅Controlar flujos de caja proyectados y ejecutados, realizando análisis financieros detallados que permitan mantener la sostenibilidad del proyecto en ejecución.

✅Optimizar la programación semanal mediante el sistema Last Planner System, gestionando restricciones, causas de incumplimiento y flujo continuo de trabajo.

✅Integrar conceptos de Lean Construction para maximizar la eficiencia operativa, minimizando desperdicios y mejorando la productividad en cada fase constructiva.

✅Gestionar actores y variables del planeamiento estratégico a corto, mediano y largo plazo, articulando fases previas, diseño y ejecución con enfoque sistémico.

✅Elaborar reportes semanales de producción que integren métricas de rendimiento, eficiencia de recursos y cumplimiento de metas físicas programadas.

✅Implementar herramientas colaborativas y procedimientos técnicos de mejora continua en entornos de obra, alineando planificación, control y ejecución bajo estándares profesionales.

 

SOBRE LA CERTIFICACIÓN

- Por cada curso obtendrás un certificado de especialización (en total son 4 certificados)

- Por realizar un proyecto donde demuestres lo aprendido, obtendrás un certificado de Excelencia profesional (opcional)

- Al aprobar todos los contenidos de la ruta de aprendizaje obtendrás un certificado como "Especialista en Planificación y Control Operativo en Proyectos Civiles".

Temario

Planeamiento y Control de Proyectos de Construcción

50 módulos
✅ MÓDULO 1: LINEAMIENTOS GENERALES Y ACTIVIDADES PRELIMINARES PARA UN BUEN PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
- Conceptos básicos
- Presentación de proyecto
- Importancia de la presentación de proyectos
- Actores involucrados en el planeamiento
- Costos de un proyecto
- Matriz FODA
- Estrategia de trabajo
- Introducción a Projects
✅ MÓDULO 2: ANÁLISIS INICIAL DEL PROYECTO, CLASIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DE ACTIVIDADES
- Definición de partidas de control de fases
- Cálculo de duración de actividades - Teórico
- Cálculo de duración de actividades - Práctico
- Análisis de restricción
- Ordenamiento de actividades en MP
- Ejemplo 1
- Ejemplo 2
- Ejemplo 3
- Formato al EDT
- Ejemplo práctico
✅ MÓDULO 3: PROGRAMACIÓN DE OBRA – PASOS PREVIOS
- Método de diagrama por procedencias
- Método de diagrama de procedencias - Practica 1
- Método de diagrama de procedencias - Practica 2
- Análisis de la ruta crítica
- Algoritmos
- Análisis de la ruta crítica - Practico 1
- Análisis de la ruta crítica - Practico 2
- Análisis de la ruta crítica - Practico 3
✅ MÓDULO 4: PROGRAMACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO DE GANTT Y PERT
- Diagrama de Gantt
- Diagrama de Gantt
- Diagrama de Gantt parte 2
- Cálculo de la duración
- Asignación de recursos
- Asignación de recursos parte 2
- Asignación de recursos parte 3
- Exportar S10
✅ MÓDULO 5: CALENDARIO VALORIZADO DE OBRA Y CURVA “S”
- Conceptos básicos
- Calendario valorizado
- Calendario valorizado - Ejemplo
- Elaboración de curvas
- Análisis de datos de curva "S"
- Análisis de datos
- Ejemplo de planificación
- Ejemplo de planificación parte 2
- Ejemplo de planificación parte 3
- Ejemplo de planificación parte 4
- Ejemplo de planificación parte 5

Resultado Operativo y Método de Valor Ganado

44 módulos
✅ Módulo 1: CONTROL DE COSTOS MEDIANTE EL RESULTADO OPERATIVO
- Definición de Control
- Herramientas de Control
- Definición de Resultados Operativos
- Componentes de Resultados Operativos
- Descripción de Informe de Seguridad
- Componentes de Resultados Operativos
- Presupuesto Meta Inicial
- Presupuesto Meta Actualizado Corregido
- Análisis de Costo Venta
- Análisis de Costo Real
- Corporativo RO Total
- Análisis de Resultados Pendientes
- Elaboración de Resultados Operativos
- Reconocimiento de Presupuesto Contractual
- Ejemplo de Presupuesto Contractual Parte I
- Ejemplo de Presupuesto Contractual Parte II
- Ejemplo de Presupuesto Contractual Parte III
- Ejemplo de Presupuesto Contractual Parte IV
- Ejemplo de Presupuesto Contractual Parte V
- Actualización de Presupuesto Meta Parte I
- Actualización de Presupuesto Meta Parte II
- Elaboración de Programación de Saldos
- Análisis de Resultados
- Resumen Resultado Operativo
✅ Módulo 2: CONTROL DE COSTOS MEDIANTE EL FLUJO DE CAJA
- Definición de Conceptos Iniciales
- Elaboración de Flujo de Caja
- Ejemplo de Flujo de Caja
- Ejemplo de Elaboración de Flujo de Caja
- Identificación y Proyección de Costos Parte I
- Identificación y Proyección de Costos Parte II
✅ Módulo 3: CONTROL DE OBRA MEDIANTE MÉTODO DEL VALOR GANADO Y PRESENTACIÓN DEL INFORME SEMANAL DE PRODUCCIÓN
- Análisis de Valor Ganado
- Definición de Valores Ganados
- Ejemplo de cronograma de valor ganado
- Cálculo de Métricas Derivadas
- Análisis de Variaciones e Índices de Rendimiento
- Estimación del Costo ETC
- Ejemplo ETC
- EAC Utilizando Presupuesto Restante
- Análisis de Tabla de Respuestas
- Gestión de Valor Ganado Parte I
- Gestión de Valor Ganado Parte II

Método Last Planner System

24 módulos
✅ MÓDULO: PLANEAMIENTO 1
- CONCEPTO 1
- CONCEPTO 2
- CONCEPTO 3
- LEAN CONSTRUCTION 1
- LEAN PLANNER
- FLUJO DE VALOR
- ULTIMO PLANIFICADOR
- LAST PLANNER
- PLANIFICADOR POR CLASES
- PROCEDIMIENTO PREVIO
- DIAGRAMA PULL
✅ MÓDULO 2: PLANEAMIENTO 2
- PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO
- PLANIFICADOR A MEDIANDO PLAZO
- EJEMPLO PRÁCTICO
- PLAN SEMANAL
- PORCENTAJE DEL PLAN
- CAUSA DE NO CUMPLIMIENTO
✅ MÓDULO 3: PLANEAMIENTO 3
- MEJORA CONTINUA
- M.C ULTIMO PLANIFICADOR
- HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA LA M.C
- GESTIÓN DE LAST PLANNER

5 Recursos Estudiantiles Descargables

5 módulos
- Bono 1: Excel de Valor Ganado Meta Materiales Elementos Verticales - Concreto
- Bono 2: Excel de Valor Ganado - Plantilla con ejemplo
- Bono 3: Excel de Plantilla Gestión del Valor Ganado
- Bono 4: Excel de Plantilla de Resultado Operativo
- Bono 5: Excel de Formato de Cronogramas de Procuras General