Especialización en Gestión de Paradas de Planta

La industria manufacturera enfrenta retos significativos en la gestión de paradas de planta debido a una planificación y coordinación inadecuadas, lo que afecta la eficiencia operativa y genera altos costos. Las paradas mal gestionadas pueden prolongar los tiempos de inactividad, afectando la productividad y rentabilidad de las plantas.

Nuestra Especialización en Gestión de Paradas de Planta capacita a ingenieros mecánicos en la planificación, ejecución y control de paradas de planta eficientes. El programa abarca la programación de actividades, gestión de recursos y coordinación de equipos para minimizar los tiempos de inactividad. Se profundiza en la gestión de mantenimientos preventivos y correctivos, análisis de fallas, y técnicas para asegurar la disponibilidad de repuestos y equipos. Los participantes aprenderán a implementar un sistema de control de calidad y seguridad durante las paradas, garantizando el cumplimiento de plazos y presupuestos, optimizando así el rendimiento de las instalaciones industriales.

¿QUÉ VAS A LOGRAR?

✅ Dominar los conceptos fundamentales de la gestión de paradas de planta, aprendiendo a aplicar metodologías basadas en el PMBOK para gestionar eficientemente las paradas en proyectos industriales.

✅Aplicar una metodología estructurada para la gestión de paradas, utilizando un análisis detallado de informes y documentación para asegurar la correcta ejecución de paradas en la planta.

✅Desarrollar habilidades para implementar y controlar el grupo de procesos de inicio, estableciendo hitos clave y planificando el inicio de una parada de planta de manera eficaz y estructurada.

✅Establecer el alcance definitivo de la parada de planta, aplicando análisis de camino crítico para identificar las tareas y recursos esenciales, asegurando la correcta ejecución del proyecto.

✅Gestionar la puesta en marcha previa a la parada, asegurando que todos los procesos y actividades estén completamente preparados para ejecutar la parada sin retrasos ni imprevistos.

✅Desarrollar y gestionar un checklist y órdenes de trabajo (O.T.), utilizando herramientas de planificación para asegurar que todos los pasos en el proceso de parada se ejecuten con precisión.

✅Elaborar y ajustar la programación de la parada de planta, aprendiendo a gestionar y coordinar las tareas necesarias en las distintas fases del proyecto para cumplir con los plazos establecidos.

✅Optimizar la gestión del cronograma, aplicando técnicas avanzadas para identificar desvíos y reajustar la planificación en función de las necesidades operativas durante el proceso de parada.

✅Gestionar la ejecución del proceso de parada, supervisando la correcta implementación de las actividades planificadas, y asegurando la eficiencia operativa en cada fase del proyecto de parada.

✅Controlar los costos durante la parada de planta, gestionando desviaciones no planificadas y realizando análisis detallados para minimizar los gastos adicionales y asegurar el cumplimiento del presupuesto.

SOBRE LA CERTIFICACIÓN

- Por cada curso obtendrás un certificado de especialización (en total son 2 certificados)

- Por realizar un proyecto donde demuestres lo aprendido, obtendrás un certificado de Excelencia profesional (opcional)

- Al aprobar todos los contenidos de la ruta de aprendizaje obtendrás un certificado como " Especialista en Gestión de Paradas de Planta”