Especialización en Control de Costos para Proyectos de Construcción

La gestión de costos y control financiero en obras de construcción presenta desafíos debido a la falta de metodologías precisas para medir el desempeño económico y operativo. La ausencia de herramientas especializadas en la evaluación de costos, programación y planificación dificulta la toma de decisiones estratégicas, afectando la rentabilidad y eficiencia del proyecto.

Nuestra Especialización en Control de Costos para Proyectos de Construcción capacita a ingenieros civiles en el control financiero y operativo de proyectos, mediante el análisis de presupuestos, flujo de caja y la implementación del método del valor ganado. Este programa integral incluye la evaluación de costos, programación valorizada, control de avances con Curva S y gestión de métricas clave para la optimización de recursos. Se abordan técnicas para la elaboración de informes de producción, análisis de desviaciones y estrategias de control de obra. Los participantes desarrollarán competencias para mejorar la planificación, monitorear costos en tiempo real y optimizar la ejecución de proyectos, asegurando un rendimiento eficiente y rentable.

¿QUÉ VAS A LOGRAR?

✅ Optimizar el control de costos mediante el análisis de resultados operativos, evaluación del presupuesto contractual y actualización de costos en tiempo real para mejorar la rentabilidad del proyecto.

✅ Implementar el método del valor ganado para medir el desempeño del proyecto, identificando variaciones en costos y plazos mediante métricas clave como SPI, CPI, EAC y ETC.

✅ Gestionar eficientemente el flujo de caja mediante la proyección de costos operativos, evaluación de ingresos y análisis financiero de los resultados obtenidos en cada etapa de ejecución.

✅ Elaborar informes operativos y de producción aplicando metodologías estandarizadas para evaluar avances, costos y desviaciones en la obra con reportes semanales estructurados.

✅ Analizar y proyectar costos de obra mediante el reconocimiento de presupuestos contractuales y su impacto en la programación de saldos y metas financieras del proyecto.

✅ Aplicar técnicas de programación con Curva S para planificar la ejecución de actividades, optimizar la asignación de recursos y evaluar el progreso real frente a lo planificado.

✅ Desarrollar cronogramas detallados con el método de Gantt y PERT, permitiendo la estructuración secuencial de actividades y la identificación de rutas críticas en el proyecto.

✅ Controlar la ejecución del proyecto con herramientas avanzadas de planificación y programación valorizada, asegurando el cumplimiento de hitos y la optimización de plazos.

✅ Monitorear el desempeño financiero del proyecto mediante la comparación del presupuesto meta inicial y actualizado, asegurando una gestión eficiente de los recursos disponibles.

✅ Aplicar metodologías de control de obra basadas en indicadores de desempeño, permitiendo evaluar desviaciones en costos, plazos y productividad en función del valor ganado.

SOBRE LA CERTIFICACIÓN

- Por cada curso obtendrás un certificado de especialización (en total son 3 certificados)

- Por realizar un proyecto donde demuestres lo aprendido, obtendrás un certificado de Excelencia profesional (opcional)

- Al aprobar todos los contenidos de la ruta de aprendizaje obtendrás un certificado como "Especialista en Control de Costos para Proyectos de Construcción”